Les 1.1 De impact van principes op jouw werk

We beginnen allereerst met inventariseren hoe je nu tegen bepaalde onderwerpen aan kijkt die je in je dagelijkse recruitmentpraktijk tegen komt.

Hieronder tref je 29 stellingen uit de dagelijkse recruitmentpraktijk. Geef aan of je het eens of oneens bent met een stelling en houd het eerste antwoord dat bij je opkomt aan. Er is geen midden, je bent het dus eens of oneens met deze stellingen. Neig je toch naar het midden kies dan het antwoord dat meest dichtbij komt.

Onthoud hierbij dat er geen goed of fout is.

Deze stellingen geven richting aan jouw missie/visie en kernwaarden. Uiteraard zijn dat jouw waarden, maar de stellingen zetten je hierin mogelijk aan het denken zodat je deze straks zelf kunt formuleren.
Wat valt je op na het invullen van de stellingen? Schrijf dit op in je schrift.

Welke principes kun je hieruit halen? Wellicht kun je nog meer principes bedenken die je niet uit deze stellingen haalt, schrijf ze op.

Welke waarden kun je hieruit halen? Heb je nog meer waarden die je niet uit deze stellingen haalt? Schrijf ze op.

Welke normen kun je hieruit halen? Heb je nog meer normen die je niet uit deze stellingen haalt? Schrijf ze op.

1. Welke impact wil jij hebben als recruiter (ongeacht de functie die je nu uitoefent en de organisatie waar je nu zit, probeer dit breder te bekijken. Als recruiter wil je een bepaalde impact hebben, welke impact is dat?)
2. Omschrijf jouw definitie van impact, wat is dit precies voor jou?
3. Wat moet je daarvoor inzetten?
4. Wat beheers je daarvan al goed?
5. Wat moet je daarvan nog ontwikkelen?
6. Over welke factoren in je dagelijks werk heb je controle en over welke factoren heb je minder controle? (denk aan kandidaat, vacaturehouder en je eigen rol)
7. Welke factoren – die buiten jouw controle liggen – hebben wel directe invloed op jouw werk?
8. Hoe kun je toch indirect controle uitoefenen op deze factoren?
9. Welke factoren liggen echt volledig buiten je controle?
10. Welke impact heb je momenteel in jouw huidige functie?
11. Wat is het verschil met jouw gewenste impact?
12. Hoe kom je van de impact die je nu binnen je huidige organisatie hebt naar jouw gewenste impact? (als hier geen verschil tussen zit is dat ook een prima antwoord).

Als je kijkt naar de impact die je momenteel hebt ten opzichte van de gewenste impact in combinatie met de zaken waar je al dan geen invloed op hebt. Welke zaken ga je dan nu loslaten en op welke ga je meer op focussen? Welke dragen bij aan jouw gewenste impact?